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3月28日，公司2024年度經(jīng)營管理工作會議在五樓會議室順利召開,經(jīng)理助理及以上職位人員參加會議。會議由常務(wù)副總經(jīng)理楊建勛主持。
楊總回顧了2023年公司的主要工作及成績，提出今年會議的主題是“穩(wěn)定預(yù)期，持續(xù)改善，共謀2024高質(zhì)量的發(fā)展”。
各部門精心準(zhǔn)備宣講PPT，依次匯報了2023年部門情況、主要成績與經(jīng)驗做法，提出2024年的經(jīng)營目標(biāo)、工作思路、重點任務(wù)和對策措施。職能部門就2023年度日常工作和重點工作進行總結(jié)匯報，提出相關(guān)建議和設(shè)想。
會議設(shè)置分組討論環(huán)節(jié)，重點對《2024年度業(yè)務(wù)部門績效考核、獎懲辦法》、《職能部門績效考評辦法（2024）》、《業(yè)務(wù)規(guī)范經(jīng)營責(zé)任書》等進行了討論，并就業(yè)務(wù)管理、公司文化建設(shè)等方面提出了相關(guān)建議。
會議最后由總經(jīng)理室做總結(jié)發(fā)言。
孫雷總經(jīng)理助理強調(diào)了經(jīng)營外貿(mào)業(yè)務(wù)“練好內(nèi)功”的重要性，只有多與客戶交流，多跟工廠溝通，才能獲取更多的資料，才能加深對產(chǎn)品的認(rèn)識，才能發(fā)展好自己經(jīng)營的產(chǎn)品，掌握“自主權(quán)”。同時強調(diào)了公司加強人才培養(yǎng)的重要性，希望公司對業(yè)務(wù)經(jīng)營給予更多的政策支持。
徐昊副總經(jīng)理通過對公司2022年和2023年月出口量的對比，表示外貿(mào)形勢嚴(yán)峻，出口壓力大，業(yè)務(wù)部門要在維護好老客戶的基礎(chǔ)上，注重新客戶的開發(fā)，與時俱進，關(guān)注先端技術(shù)的開發(fā)和新能源業(yè)務(wù)的嘗試。并鼓勵了在匯報中2024年業(yè)績增長的部門（二部、七部、十六部等）。
葉華敏副董事長表示去年公司進口業(yè)務(wù)相比前年略有增長，實屬不易。進口業(yè)務(wù)一直在穩(wěn)健發(fā)展，“冷凍魷魚”項目已成為公司乃至整個寧波市食品進口的新的增長點。對公司平臺建設(shè)從“資歷、資金、資信、資質(zhì)”四個方面進行了深度解讀，強調(diào)平臺建設(shè)離不開公司所有員工的努力。
徐京董事長總結(jié)，目前經(jīng)濟整體處于下行周期，公司堅持輕資產(chǎn)的經(jīng)營理念，堅持“平臺+部門”的運營模式，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，降本增效。部門要守住基本盤，發(fā)揮各自核心競爭力，規(guī)范操作，杜絕風(fēng)險業(yè)務(wù)。唯有“穩(wěn)定預(yù)期，持續(xù)改善”，才能“不忘初心，堅定前行”！
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